软考真题
第1题
【说明】

某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表1-1所示。在此基础上,可分别绘制出管理该系统开发过程的PERT图和Gantt图。

问题:1.1
请用300字以内的文字分别解释说明PERT图和Gantt图的具体含义,并说明两种方法所描述开发过程的差异。
问题:1.2
根据上表所示活动及其各项活动之间的依赖关系,分别计算对应PERT图中活动C~H的松她时间(SlackTime)填入(a)〜(f)中。
问题:1.3
根据上表所示活动及其各项活动之间的依赖关系,计算对应PERT图中的关键路径及所需工期。
问题:1.4
如果将关键路径对应的工期作为期望工期;通过资源调配和任务调度,可以使得最优工期比期望工期少2周时间;根据项目组开发经验,解决项目开发过程中所有可能会遇到的问题最多需要8周时间,即最差工期比期望工期多8周时间。请计算项目最可能的开发工期。
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知识点:
未分类
试卷:
2012年 上半年 下午试卷 案例

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